東莞五金配件廠簡述製約五（wǔ）金配件行業發展因素

以下是製約五金配件行業發展的（de）因素

1、領先效應（yīng）。

東莞五金（jīn）配件在特定的環境（jìng）下，由於某個特定的技術或者品牌領先於同行業的其他企業，必然（rán）會帶動整個企業的發展。比如說五（wǔ）金鎖具，五金鎖具（jù）在五金（jīn）市場上到處可先，有品牌的，無品牌的，總之魚龍混雜，一旦某個五金鎖（suǒ）具企業有了（le）一項（xiàng）先進的專利技術，隨著（zhe）這種新產品投放市場並取得（dé）良好（hǎo）的經濟效益，這種領（lǐng）先（xiān）的產（chǎn）品必然會帶動五金鎖具企業整體的發（fā）展，並優先同（tóng）行業產生成功邁（mài）出了一大步。

2、鎖定效應。

當（dāng）用（yòng）戶從一種品牌的技術，轉（zhuǎn）移到另（lìng）一（yī）種品牌的技術（shù）時，必（bì）將為這種轉移（yí）支付一定的成本。當轉移成本過高，使用（yòng）戶望而卻步時，用戶就處於（yú）被鎖定（dìng）的狀態。當一項高科技產品開發成功（gōng），贏得市（shì）場以後，它便很容易掌（zhǎng）握（wò）未來的市場，在激烈競爭中占有（yǒu）主動權。這個同樣在五金市場適用，先進行投資，由於五金成本（běn）太高時，必然會受到用戶的望（wàng）而卻步，但是一旦這種五金產品被（bèi）認可，那麽這種（zhǒng）五金產品必然引領行業，推動（dòng）行業的發展。

3、馬太效應

東莞五金配件這是一個贏家通（tōng）吃（chī）的時代，富人享（xiǎng）有更多資源——金錢、榮譽以及地位（wèi），窮人卻（què）變得一無所有。貧者越貧，富者越（yuè）富。朋友多的（de）人，會（huì）借（jiè）助頻繁的交往結（jié）交更多的朋友，而缺少朋友的人，則往往一直孤（gū）獨；名聲在（zài）外的人，會有更多拋頭露麵的機會，因此，會更加出名。

4、齒輪效應。

大企業不發展則已，一發展就將（jiāng）小企業（yè）遠遠丟在後麵（miàn）。齒輪效應（yīng）在五金市場中也同樣適用，一些大型的企業在資源、金錢、人脈、信息等方麵有著優勢，一旦發展，必將邁（mài）出一大步；而小型企業由於資金、人才、信息等資源受限發展比較緩慢，甚（shèn）至（zhì）止步不前。這（zhè）樣大企業越來越超（chāo）越同行業的小企業，逐漸（jiàn）成為行業的（de）主導（dǎo）者（zhě）。

5、規模效（xiào）應。

當企業生（shēng）產達到或超過盈（yíng）虧平衡點，即形成規模效益。因為任何生產都（dōu）是有成本（běn）的，一般包括固定（dìng）成本和（hé）可變成本。要達到盈利，必須使得銷（xiāo）售（shòu）收入大於生產成本，而這（zhè）其（qí）中的固定成本是不變的，所以生（shēng）產的越多，分攤到單個產品中的固定成本就越少，盈利就越多。

6、聚集效應

東莞五金配件越是那（nà）些業績（jì）優（yōu）秀、資金充裕的公司，銀行越是想將資曆金給它，這就是資金的聚（jù）集效應。金融危機（jī）下（xià），一些大型五金企業業績優（yōu）秀，一旦出現了資金問題，不管是通過（guò）銀行還是其他的公司的入股都會相應的緩解當前困境（jìng），必然會更容（róng）易聚集資金；一些小型五金企業（yè）一旦遇（yù）到資金問（wèn）題幾乎是寸步難行。